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娱乐粉丝-很多孵化公司的创始人就是KOL起家

建行被罚30万

不過,調皮的天眼查微博小編順手整理了一些大V所屬的公司,發現這些熟悉的面孔不少都來自同一家公司,原來這些大V竟然是同事。以本次入榜的李子柒而言,按照官方介紹,李子柒以一己之力開創了一個嶄新的傳統文化美食短視頻領域,全網粉絲量超5500萬, 海外粉絲超過600萬,視頻曝光量超百億。天眼查提供的信息顯示,她以及知名時尚美妝博主「林小宅」、天王嫂「方媛Moka」等6個號均屬於杭州微念科技有限公司,成立日期為2013年2月28日。

而對於個人博主而言,相較於單打獨鬥,孵化機構能夠為其提供短視頻、節目、圖文等多種形式的包裝,實現持續穩定的內容輸出,幫助他們進行全平台分發推廣,以達到吸粉目的。在變現方面,這類機構也擁有視頻植入、線上直播、線下活動、代言等多種形式的資源。

天眼查又順勢扒出了16個娛樂八卦大號均屬於上海青柚文化傳媒有限公司,該公司註冊資本為100萬元人民幣,旗下KOL包括「娛八婆、娛三少、娛叔、娛樂圈扒姑、毒蛇扒爺」等,另有11個娛樂八卦大號均屬於上海不那麼空文化傳播有限公司,包括「圈少爺、娛樂圈小鬼、娛樂圈小天才、娛記皇叔」等。看這些名號,可以說娛樂圈的親戚悉數聚齊。

有人就直言,「跟大家說個笑話:意見領袖的獨立見解。」更進一步,如果一個KOL動輒上百個同事,其身上的流量究竟是源自內生,而只是一場互推的狂歡?

流量僅是互推的狂歡?不過,這一事實仍然讓不少粉絲難以接受,不少人鬧着要取關。畢竟按照通常人的理解,KOL的核心標籤就是提供獨家、獨立、獨到的見解觀點,從而在自己的垂直領域擁有影響力。區別於網絡紅人,粉絲看中的並不是「臉」,而是個人持續優產的內容屬性。一旦被「收編」或者捆綁,內容生產被批量化、工業化,我們看到的他們,還是真實的他們嗎?

事實上,《金證券》記者進入杭州微念科技有限公司官網,發現旗下的新文娛KOL多達18個,單美妝博主就有12個。據官網介紹,微念是一家通過孵化與深度整合KOL網絡,跨界新消費品牌的公司。當前擁數十位頭部KOL和多個新消費品牌,深度合作了不同平台的數百位KOL。

前述圈內人士則告訴《金證券》記者,一旦KOL內部孵化流程逐漸形成工業化,一個稍有基礎的草根創作者月漲幾十萬粉絲可以輕鬆實現,但是一旦粉絲量達到一定基礎,比如一百萬、兩百萬,大概率會進入瓶頸期,能否轉型突破與內容升級是一大門檻。 事實上,不僅僅是網紅,在紅得快、冷得也快的新媒體時代,如何增強生命周期也成為KOL面臨的考驗。「孵化機構有套路,但套路並非無往不勝,否則互聯網江湖也就少了很多精彩,最終還是要看KOL的內容生產能力。」

在業內,不少KOL是被當成明星來打造的,配有專門的經紀人。至於運營、剪輯、攝像等,更是標配。這也難怪,某些在業內比較知名的操盤公司,被稱為KOL或大V圈子的「SM、YG公司(韓國藝人造星公司)」。

「其實這早已是公開的秘密 ,就像網紅有孵化公司,KOL外露的是個人標籤,其實背後運作的同樣是公司。保守估計,目前市場上當紅的KOL,一半都有專業機構操盤。 」《金證券》記者接觸的圈內人士透露。

《金證券》記者注意到,資料顯示,青柚文化目前簽約的獨家KOL有200餘個,分佈在娛樂明星、影視綜等多個領域。

金證券記者 江芬芬眼下的新媒體江湖裡,眾多KOL(又稱關鍵意見領袖,是營銷學上的概念,通常被定義為擁有更多、更準確的產品信息,且為相關群體所接受或信任,並對該群體的購買行為有較大影響力的人)可謂風光無限,他們長袖善舞、一呼百應。如果你發現,他們的背後或許是同一家公司操盤,多數KOL已被「收編」,這會撕下 「獨家、獨立、獨到」的標籤嗎?

據了解,很多孵化公司的創始人就是KOL起家,本身也擁有一定的影響力,不少人甘居幕後的初衷,就是為了把可造之材納入矩陣,將其包裝並進行一整套後續的商業規劃,讓他們能夠把精力都放到內容生產上,同時實現自身獲利。

此外,包括「留幾手」、「我的前任是極品」、「微博搞笑排行榜」、「土味挖掘機」等11個大號,均屬於深圳蜂群傳媒有限公司,同樣於2013年成立。

一半KOL已被「收編」?對此,不少網友恍然大悟,「早就懷疑有專業團隊,原來都是『養殖品』,公司運作出來的!」也有圍觀群眾感慨,「所以珍惜那些天天吹牛打屁吃瓜看戲的野生博主吧,他們全都單打獨鬥並且窮。」

當紅KOL系同事近日,福布斯中國發佈了50位意見領袖榜,該榜單梳理出了美妝、時尚、母嬰、生活方式和電競五個特定垂直領域的關鍵意見人物,用福布斯中國的話說,「他們引爆潮流,意見至上。」

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